پیشنهاد مفهومی برای بررسی شورای برنامه‌ریزی

پلتفرم نوآوری مأموریت‌گرا

از شناسایی استعداد و مسئله، تا توانمندسازی، اجرای پروژه واقعی، تشکیل تیم و ایجاد کسب‌وکار؛ یک زیرساخت برای اتصال سرمایه انسانی به مسائل واقعی کشور.

۱

ایده اصلی

پلتفرم، بخشی از مدل نوآوری است؛ نه صرفاً یک وب‌سایت معرفی.

هدف، ایجاد یک زیرساخت برای شناسایی، جذب، توانمندسازی و به‌کارگیری سرمایه انسانی در حل مسائل واقعی کشور است؛ به‌گونه‌ای که افراد مستعد، متخصصان، صاحبان ایده و صاحبان مسائل واقعی در یک محیط مشترک به یکدیگر متصل شوند.
مسیر کلان پلتفرم ورود افراد ← شناخت ظرفیت ← تطبیق با مأموریت ← توانمندسازی ← فلوشیپ ← پروژه واقعی ← تیم‌سازی ← کسب‌وکار
۲

دعوت به مأموریت

سه مسیر اصلی برای ورود به نظام نوآوری

پیام اصلی پلتفرم برای حل مسائل واقعی کشور، به ما بپیوندید.
ایده

من صاحب ایده‌ام

ایده‌ای دارم که می‌تواند به حل یک مسئله واقعی منجر شود.

تخصص

من متخصص / نخبه‌ام

توانمندی و تخصص دارم و می‌خواهم در یک مأموریت واقعی نقش داشته باشم.

مسئله

من صاحب یک مسئله‌ام

یک مسئله واقعی در صنعت یا سازمان دارم و به دنبال راهکار و تیم حل مسئله هستم.

۳

مأموریت‌ها؛ قلب پلتفرم

هر مأموریت یک فضای مستقل برای اتصال انسان، دانش و مسئله است.

مأموریت غذای تاب‌آور

نمونه‌ای از مأموریت‌های پیشنهادی با تمرکز بر افزایش تاب‌آوری و تداوم تولید در صنایع غذایی.

کاهش مصرف انرژی و افزایش تاب‌آوری انرژی
کاهش مصرف آب و بهینه‌سازی فرآیندهای شست‌وشو
کاهش وابستگی به مواد اولیه و نهاده‌های بحرانی
افزایش انعطاف‌پذیری خطوط تولید
کاهش توقف خطوط و افزایش تاب‌آوری تجهیزات
توسعه فناوری و مواد اولیه داخلی
۴

مسئله واقعی؛ نقطه اتصال نوآوری با صنعت

هر مسئله می‌تواند به یک چالش قابل حل تبدیل شود.

چالش صنعتی نمونه

کاهش ۳۰ درصدی مصرف انرژی خط تولید

کاهش مصرف انرژی بدون کاهش ظرفیت تولید، کیفیت و ایمنی محصول.

نیازمندی‌های تخصصی

تشکیل تیم حل مسئله

مهندسی صنایع غذایی، مکانیک، کنترل، انرژی، تحلیل داده و سایر تخصص‌های مرتبط.

مسئله تعریف چالش واقعی
EOI اعلام آمادگی
ظرفیت‌ها شناسایی افراد و ایده‌ها
ارزیابی انتخاب ظرفیت مناسب
تیم تشکیل تیم تخصصی
پروژه اجرای واقعی
۵

پروفایل مأموریت‌گرا

ثبت‌نام ساده به یک سابقه حرفه‌ای پویا تبدیل می‌شود.

توانمندی‌ها و علایق

زیست‌فناوری فرآوری غذا تحلیل داده هوش مصنوعی حل مسئله کار تیمی

مسیر رشد فرد

دوره‌های مهارتی ۸۰٪
مأموریت‌ها ۶۰٪
پروژه واقعی ۴۰٪
۶

فلوشیپ مأموریت‌گرا

فلوشیپ به‌عنوان مسیر ورود هدفمند فرد به یک مأموریت واقعی

فلوشیپ فناوری مواد غذایی

ورود افراد مستعد به مسائل واقعی صنعت غذا و توسعه فناوری.

پذیرش فعال

فلوشیپ سلامت

توانمندسازی و استقرار افراد در پروژه‌های مأموریت سلامت.

پذیرش فعال

فلوشیپ فناوری‌های نوین

اتصال متخصصان فناوری به مسائل واقعی و پروژه‌های توسعه‌ای.

به‌زودی
مسیر فلوشیپ ثبت‌نام ← ارزیابی ← مصاحبه ← پذیرش ← آموزش ← استقرار ← پروژه واقعی ← ارزیابی خروجی
۷

سه لایه اصلی پلتفرم

ساختار پیشنهادی برای نسخه کامل سامانه

لایه عمومی

  • مأموریت‌ها
  • چالش‌ها
  • فلوشیپ‌ها
  • دوره‌ها
  • رویدادها
  • فراخوان‌ها

پنل کاربر

  • پروفایل من
  • مسیر من
  • مأموریت‌های من
  • دوره‌های من
  • پروژه‌های من
  • تیم من

پنل جهاد دانشگاهی

  • استعدادها
  • مسائل و ایده‌ها
  • مأموریت‌ها
  • پروژه‌ها و فلوشیپ‌ها
  • منتورها و تیم‌ها
  • خروجی‌ها و شاخص‌های اثر
۸

نسخه اولیه؛ MVP

شروع کوچک، اما با معماری قابل توسعه

۱
معرفی مأموریت‌ها
۲
فرصت‌ها و فلوشیپ‌ها
۳
ثبت‌نام و پروفایل
۴
ثبت ایده و اعلام آمادگی
۵
فراخوان و EOI
۶
پنل مدیریت و ارزیابی

جایگاه EOI در معماری

فرم EOI یک محصول مستقل نیست؛ بلکه یکی از درگاه‌های ورود افراد و ظرفیت‌ها به نظام نوآوری است. این فرم باید کوتاه، مسئله‌محور و ظرفیت‌محور باشد و از تبدیل شدن به یک پروپوزال پژوهشی جلوگیری کند.

۹

خروجی مورد انتظار

پلتفرم در نهایت باید یک شبکه پویا ایجاد کند.

در بلندمدت، جهاد دانشگاهی می‌تواند به یک شبکه پویا از سرمایه انسانی، مسائل، ایده‌ها، تیم‌ها و پروژه‌های مأموریت‌گرا دست پیدا کند.
سرمایه انسانی + مسئله واقعی + دانش + زیرساخت + صنعت ← نوآوری قابل اجرا
۱۰

گام نخست پیشنهادی

پیش از توسعه کامل، مدل باید با شورای برنامه‌ریزی نهایی شود.

در مرحله نخست پیشنهاد می‌شود یک نمونه مفهومی (Prototype / MVP Design) از پلتفرم طراحی شود تا منطق سیستم، مسیر کاربران و ارتباط میان مأموریت، مسئله، فرد و پروژه برای شورای برنامه‌ریزی قابل مشاهده و بررسی باشد.
نمونه مفهومی پیشنهادی

چهار صفحه اصلی

صفحه دعوت به مأموریت، صفحه مأموریت «غذای تاب‌آور»، صفحه یک چالش واقعی صنعتی و پروفایل فرد و مسیر رشد او.

تصمیمات موردنیاز شورا

توافق بر مدل پیش از توسعه

هدف پلتفرم، گروه‌های هدف، مدل مأموریت‌ها، مسیر رشد افراد، نقش صنعت، MVP و شاخص‌های موفقیت.

از «وب‌سایت» به «زیرساخت نوآوری مأموریت‌گرا»

هدف نهایی، ایجاد سامانه‌ای است که بتواند افراد مستعد را شناسایی کند، مسائل واقعی را دریافت کند، ظرفیت‌ها را به مأموریت‌ها متصل کند، مسیر توانمندسازی و فلوشیپ را ایجاد کند و در نهایت به اجرای پروژه‌های واقعی، تشکیل تیم و ایجاد ارزش اقتصادی و اجتماعی منجر شود.

نسخه مفهومی برای ارائه و بررسی شورای برنامه‌ریزی — قابلیت‌های اجرایی در مراحل بعد توسعه خواهند یافت.